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    1. 咨詢案例

      中*公司“十二五”發展戰略規劃暨管理體系設計咨詢項目啟動

      理德斯普為中國*****機械總公司(以下簡稱:中*公司)提供的企業“十二五”發展戰略規劃與管理體系設計咨詢項目動員大會于3月25日在北京中*公司總部舉行。中*公司全體領導、職能部門負責人、子公司負責人等參加了動員大會。理德斯普公司孫紅軍董事長、李紅總經理及項目咨詢組主要成員參加了動員大會。 

      會議期間,中*公司上級公司主管領導親自到會作了重要指示,中*公司總經理、黨委書記先后作了重要講話,理德斯普董事長孫紅軍代表咨詢組作了中心發言。會議期間,各業務部門負責人及子公司領導作了重點發言。 

      中*公司是中國最大的從事食品、糧食、果蔬、油料油脂、蛋白、薯類及淀粉等產品研發、工程設計、工程承包與施工業務,以及包裝工程、國際展覽和進出口貿易業務,并承擔多項國家行業管理職能的綜合性國有企業集團公司。 

      理德斯普提供的“十二五”發展戰略規劃方案由規劃綱要、產業規劃、組織規劃、組織文化規劃與職能規劃等構成,并提供詳細的管理體系設計咨詢服務。 


      撰稿:北京理德斯普企業管理咨詢有限責任公司綜合企劃室 
      發稿時間:2010年3月25日

       

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